Para que o projeto obtenha os acertos de maneira eficaz, utiliza-se premissas de gerenciamento de projeto¹, sem burocracia e de maneira simples da seguinte forma:

Iniciação: Reconhecimento que o projeto deve começar e obtenção do comprometimento para executá-lo, tais como materiais, valores e equipe;

Planejamento: Planejamento e manutenção de um esquema de trabalho para atingir as necessidades de negócio, levantamento de dados, protótipos, tempo, custo, qualidade, riscos;

Execução: Coordenação de pessoas e demais recursos para realizar o plano;

Controle: Monitoramento e avaliação de progresso adotando as ações corretivas necessárias, qualidade textual, visual, documentação e divulgação;

Encerramento: Aprovação formal do projeto/fase e finalização;

¹ Para mais informações acesse o site oficial: english http://www.pmi.org/, em Português http://www.pmidf.org/v5/.

O Grupo Gussi visando uma maior responsabilidade e com intuito de evitar tipos de complicações como mostra a imagem 1 nos seu projetos, segue esta metodologia.

*Clique na imagem para visualizar no tamanho original